Acceptatie idee hangt meer af van type leidinggevende dan van inhoud idee

Leidinggevenden die competitief zijn ingesteld, staan minder open voor creatieve ideeën van werknemers dan leidinggevenden die zichzelf willen verbeteren. Bedrijven waarvoor creativiteit een belangrijke succesfactor is, kunnen daarom nadeel hebben van leidinggevenden die de beste willen zijn. Dit concludeert NWO-onderzoeker Roy Sijbom, die op 5 september 2013 promoveert aan de Rijksuniversiteit Groningen.

Gemiddelde cijfer bij afstuderen voorspelt salaris

Het gemiddelde cijfer van afgestudeerden in de bedrijfswetenschappen blijkt een goede voorspeller van het maandsalaris 1,5 jaar na het afstuderen. Studenten die denken dat ‘het papiertje’ op zich voldoende is, maken dus een denkfout.

EuroFotocredits: Alf Melin (cc)

Dat blijkt uit het promotieonderzoek ‘Understanding the gap between business schools and the workplace’ van Monique Bijker. Ze verdedigt haar proefschrift op vrijdag 22 maart 2013 bij de Open Universiteit in Heerlen.

Dienend leiderschap vergroot kans op succesvol veranderen

Als leidinggevenden zich tijdens verandertrajecten dienend opstellen en helder communiceren, neemt bij hun medewerkers de bereidheid om te veranderen toe. Dienend leiderschap vergroot de kans op succesvolle veranderingen. Dat blijkt uit een onderzoek in het kader van een afstudeeropdracht door adviesbureau Berenschot en de Rijksuniversiteit Groningen (RUG). Het werd gehouden onder klantcontactcentra van veertig gemeenten.

“Hoe krijgen ze me zo gek?”

Managers balen vaak ervan dat dingen niet gaan zoals ze zelf zouden willen. Medewerkers nemen onvoldoende verantwoordelijkheid, ontplooien te weinig initiatieven en behalen hun resultaten niet. Deze frustraties manifesteren zich in de vorm van werkvloerdrama’s.

En daar creëren we ontzettend veel van, zonder dat leidinggevenden door hebben waar dat echt aan ligt. Dat concludeert organisatiecoach en auteur Marjan Haselhoff in het nieuwe boek “Hoe krijgen ze me zo gek?”.

“Succesvolle topmannen zijn net vrouwen”

Nederland blijft in vergelijking met andere Europese landen achter in diversiteitsontwikkeling. Het aantal vrouwen aan de top neemt niet of nauwelijks toe, ondanks allerlei diversiteitprogramma’s en interventies.

Het vrouwelijk toppotentieel wordt nog steeds onvoldoende benut. Een gemiste kans want een gezondere diversiteit biedt sterke economische kansen, vinden leiderschapsadviseurs en auteurs Karin Raes en Lieke Thijssen in het nieuwe boek ‘Op karakter naar de top!’.

Initiatief nemen bij verandering levert werknemers meer op

Bij organisatieveranderingen is het van belang dat werknemers een positieve en actieve insteek hanteren om zo een win-win situatie te bereiken. Dat is beter dan een houding van passiviteit en onmacht. Dat stelt prof. dr. Karen van Dam in haar oratie over het aanpassingsvermogen en persoonlijk ondernemerschap van werknemers in dynamische werksituaties. Zij spreekt haar oratie uit op 14 september 2012 als hoogleraar Psychologie van arbeid, organisatie en personeel aan de Open Universiteit.

Werkzoekende richt zich teveel op aantrekkelijke organisatiekenmerken

Voor het aantrekken, selecteren en behouden van tevreden werknemers is het van belang dat werknemers passen bij de cultuur van een organisatie. Iemands persoonlijke waarden moeten aansluiten bij de cultuurwaarden van de organisatie. Om dit te bereiken zouden werkzoekenden een alomvattende vergelijking moeten maken van hun persoonlijke waarden en de cultuurwaarden van de organisatie.