Gijs van Houwelingen

Wat is nodig voor moreel gedrag?

Denk op de lange termijn en weersta kortstondige geneugten: dat is nodig voor moreel gedrag. Maar hoe slagen we daarin? Bedrijfskundige Gijs van Houwelingen toont in zijn proefschrift ‘Something to Rely On: The Influence of Stable and Fleeting Drivers on Moral Behavior’ aan dat abstract kunnen denken vaak noodzakelijk is voor moreel handelen. Hij promoveert

Twee derde van Nederlanders is niet blij met werk

Ruim één derde van de medewerkers in Nederland heeft hart voor het werk dat zij elke dag doen.

Groep, Team, Samenwerking, Partnerschap, Teamwork

Zo’n twee derde van de medewerkers heeft dat echter niet, zij zijn niet bevlogen met hun werk bezig en zouden indien mogelijk net zo lief een andere baan willen.

Groepscoaching goed voor managers

Graham Ward toont aan dat groepscoaching voor leidinggevenden een goed alternatief is voor duurdere individuele coaching. Ward bestudeerde psychodynamische groepscoaching, een techniek die met leidinggevenden wordt gebruikt bij Business School INSEAD. Hij laat zien waarom het zo goed werkt.

Kenmerken sollicitant bepalend voor ervaring van eerlijkheid

Recruiters ervaren video cv’s als minder eerlijk dan papieren cv’s. Sollicitanten denken verschillend over de eerlijkheid en de baangerelateerdheid van dit nieuwe selectie-instrument. Persoonlijkheid, cognitieve capaciteiten en etniciteit spelen daarbij een rol.

SMA Sollicitatie Event HAN Commerciële EconomieFotocredits: Niek Doup

Dit stelt psychologe Annemarie Hiemstra in haar proefschrift ‘Fairness van selectie op basis van papieren en video cv’s’, dat zij op vrijdag 25 januari 2013 verdedigt aan de Erasmus Universiteit Rotterdam.

Communicatiestijl bepaalt succes leidinggevende

Leidinggevenden zijn succesvoller als ze precies en expressief communiceren. Dat blijkt uit het promotieonderzoek van Angelique Bakker.

Zij onderzocht de manier waarop leidinggevenden met hun medewerkers communiceren en hoe die dat ervaren. Bakker is vrijdag 14 september 2012 gepromoveerd aan de Vrije Universiteit Amsterdam.

‘Meer H in strategisch HRM’

Binnen het vakgebied van strategisch Human Resource Management (HRM) schiet de aandacht voor de individuele werknemer tekort. Door een brug te slaan met de arbeidspsychologie, kan een betere relatie gelegd worden met het individuele gedrag van de werknemer en hierdoor met de doelen van de organisatie.

Dat betoogt hoogleraar Marc van Veldhoven op vrijdag 20 april 2012 bij de aanvaarding van de leerstoel Werk, Gezondheid en Welbevinden aan Tilburg University.