Solliciteren en het belang van rechtvaardigheid

Kennisintensieve bedrijven op jacht naar talent doen er goed aan te zorgen voor een rechtvaardig sollicitatieproces en de rechtvaardigheidsverwachtingen bij potentiële sollicitanten gestructureerd te managen.

handshakeFotocredits: Buddawiggi (cc)

Dit helpt om talentvolle sollicitanten aan te trekken, faalangst tijdens de sollicitatie te verminderen en de meest talentvolle sollicitanten aan zich te binden. Dit stelt Brigitte Geenen in haar proefschrift Managing Applicant Justice Expectations. Lees verder

Taaleis voor buitenlandse werknemers bij tijdelijke klus

Buitenlandse werknemers die hier tijdelijk aan de slag gaan in bepaalde risicovolle beroepen als asbestverwijderaar of kraanmachinist, moeten de Nederlandse taal voldoende beheersen om hun werk veilig te kunnen doen en ernstige ongevallen te voorkomen. De ministerraad heeft op voorstel van minister Asscher van Sociale Zaken en Werkgelegenheid ingestemd met dit besluit. Lees verder

Nederlandse werkgevers maken weinig werk van ‘langer doorwerken’

In de meeste westerse landen liggen er grote uitdagingen in de omgang met een vergrijzende samenleving. De vergrijzing heeft niet alleen gevolgen voor de uitgaven van de verzorgingsstaat, maar ook voor de samenstelling en het niveau van het arbeidsaanbod op de arbeidsmarkt.

Hoewel er diverse maatregelen zijn voorgesteld om de participatie van oudere werknemers te verhogen, is er slechts beperkt inzicht in de manier waarop werkgevers zich gedragen in de richting van oudere werknemers. Het doel van dit proefschrift is het verbeteren van ons begrip van attitudes van de werkgevers en de acties voor oudere werknemers. Lees verder

Dienend leiderschap vergroot kans op succesvol veranderen

Als leidinggevenden zich tijdens verandertrajecten dienend opstellen en helder communiceren, neemt bij hun medewerkers de bereidheid om te veranderen toe. Dienend leiderschap vergroot de kans op succesvolle veranderingen. Dat blijkt uit een onderzoek in het kader van een afstudeeropdracht door adviesbureau Berenschot en de Rijksuniversiteit Groningen (RUG). Het werd gehouden onder klantcontactcentra van veertig gemeenten. Lees verder

“Hoe krijgen ze me zo gek?”

Managers balen vaak ervan dat dingen niet gaan zoals ze zelf zouden willen. Medewerkers nemen onvoldoende verantwoordelijkheid, ontplooien te weinig initiatieven en behalen hun resultaten niet. Deze frustraties manifesteren zich in de vorm van werkvloerdrama’s.

En daar creëren we ontzettend veel van, zonder dat leidinggevenden door hebben waar dat echt aan ligt. Dat concludeert organisatiecoach en auteur Marjan Haselhoff in het nieuwe boek “Hoe krijgen ze me zo gek?”. Lees verder

Toolbox ‘Gezond uit de grond’

Voordat werknemers gaan werken in- of met grond, moet zijn onderzocht of deze mogelijk vervuild is. Dit om te voorkomen dat de werknemers worden blootgesteld aan gevaarlijke stoffen. Toch kan het dan alsnog gebeuren dat zij bij de werkzaamheden stuiten op een verontreiniging.

Om deze situaties te herkennen en te voorkomen dat werknemers in aanraking komen met verontreinigingen, heeft de Inspectie SZW de ‘Toolbox: Gezond uit de grond‘ samengesteld. Lees verder

Daten met een collega: Ja of nee?

44 procent van de Nederlandse werknemers is van mening dat daten met een collega moet kunnen. Zij vinden dat in de liefde alles geoorloofd is.

Love Note 2Fotocredits: Lindsay (cc)

19 procent van de respondenten geeft aan het niet bezwaarlijk te vinden als collega’s met elkaar daten, mits de een geen manager is van de ander. Lees verder